- 2025年12月3日
【楽天】SEO対策をAIで最適化する方法│アクセス58%増の事例とともに解説
楽天内SEOにおいていちばん早く、いちばん大きく効く改善ポイントが「商品名」です。 今回は、ChatGPTやGem……

楽天運営でAIを使うと、売上に直結する改善と日々の作業削減を同時に進められます。今回は、実務で成果が出たAI活用の全体像を、楽天店舗運営の実務目線でまとめました。
といった事例を軸に、「どこでAIを使うと良いのか」「どう導入すれば成果がでるのか」まで一気通貫で整理していきます。

まず最初に知っておきたいのは、AIはどこに使っても同じ効果が出るわけではないということです。
楽天運営の中でも、AIと相性がいいのは「頻度が高く、分析と判断がセットになっている業務」。ここにAIを入れると、売上改善も効率化も回せば回すほど積み上がる形になります。
店舗がAIを使うべき領域を「売上に直結する領域」と「効率化に直結する領域」に分けて解説します。あなたの店舗で今いちばん詰まっている場所が、どこにあるかを確認しながら読んでみてください。
楽天でAIが一番わかりやすく効くのは、「AIを使うと売上に直結しやすい領域」です。特に、次の3つは“やった分だけ数字が動きやすい”ので、まず最初に取り組む価値があります。
楽天の売上は、スーパーSALEやお買い物マラソンなどのキャンペーンに大きく左右されます。
キャンペーンの売上結果をAIで分析すると、結果の要約→成功/失敗要因の抽出→次回施策案の作成までが短時間で回るようになり、何故売上が伸びなかったのか/伸びたのか、が曖昧な状態から抜け出せます。
キャンペーンを重ねるほど成果が出やすい施策が積み上がるのが、大きなメリットです。
商品名は、楽天検索で最大のSEO枠です。AIを使えば、サジェストや競合表現、季節ワードの変化を拾いながら、“検索される言葉+選ばれる理由”を入れた商品名を継続更新できます。
商品そのものを変えなくても、商品名の最適化だけで露出の土俵が広がり、アクセスが伸びやすい領域です。
自社商材や認知度が低い商品ほど、LPの出来が売上を左右すると言っても過言ではありません。AIが構成・文章・訴求パターンの叩き台を高速で作れるようになると、ページ制作が「作りたいけど作れない」から「必要なタイミングで出せる」に変わります。
LPが最適化されると、新商品の初動や転換率の改善につながります。
売上を伸ばす施策と同時に、AIは“現場の手間そのものを軽くする領域”=効率化でも力を発揮します。
日々の数字確認、キャンペーン後の集計、レポート作りなど、見なきゃいけないけど時間がない分析作業は店舗あるあるです。
AIに要約や変化ポイント抽出を任せるだけで、「数字を読む時間」→「施策を考える時間」に変えられます。
ランディングページだけでなく、商品説明文・広告文・メルマガ・特集テキストなど、楽天運営はとにかく文章の仕事が多いです。
AIを使うと、叩き台作りのスピードが段違いになるので、作業として詰まる時間を大きく減らせます。量産できるようになると、お客さんに刺さる表現を見つけやすくなります。
レビューや競合の変化、季節による需要の動きは、本当は毎週追いたい。でも人手だとどうしても抜けやすい領域です。ここもAIに分析をお願いすれば、
といった“気づき”が溜まり、次の施策やランディングページ改善・商品開発にそのままつなげられる状態になります。
ここからは、楽天店舗でAIを使うと売上に直結しやすい3つのポイントを、事例を用いながらで紹介します。どれも現場の作業にそのまま落とし込めて、やった分だけ効果が出やすい活用法なので、ご参考ください。
楽天の売上は、スーパーSALEやお買い物マラソンなどのキャンペーンで大きく動きます。ただ現場では「数字を見て終わり」「十分に振り返れないまま次のキャンペーンを迎える」という状況になりやすいです。ここにAIを入れると、キャンペーン後の流れが一気に回りやすくなります。
人がやるのは「どの案を採用するか」「優先順位を決めるか」だけ。だから忙しい時期でも振り返りがしやすく、キャンペーンを重ねるほど成果につながる施策の精度が高まっていく運用に変わります。
商品名は、楽天検索でお客さんに見つけてもらうための一番大きな入口です。しかも季節や競合の動きで、検索される言葉はどんどん変わります。だから商品名は“固定”ではなく、変化に合わせて更新する必要があります。
AIを使うと、サジェストや検索結果の変化を拾いながら、
までを短時間で調査・反映できます。人の勘に頼らず、需要の根拠に沿った商品名を継続更新できるのがポイントです。
自社商材や認知度が低い商品ほど、LPがないと価値が伝わらず、転換に繋がらないケースが多いです。でも現場では、企画・構成・文章・デザインが重くてLPが追いつかない、というのがリアルな悩みです。
AIを入れると、LP制作の一番重い部分を肩代わりできます。
人はそこに写真やデザインを合わせて仕上げるだけなので、ページ制作のスピードが一気に上がり、新商品のリリース速度や、LPの改善の速度が変わります。
この3本を回せるようになると、売上改善が“単発の施策”ではなく継続して積み上がる運用に変わっていきます。
AIは、いきなり完璧に使いこなそうとしなくて大丈夫です。まず試して、うまくいったやり方を標準化し、必要な所だけ自動化する順番がいちばん失敗しにくく、成果も早く出ます。
最初の目的はシンプルで、「AIで本当に効果が出る作業を見つけること」です。大きな仕組みを作る前に、現場で一番困っている作業を1つだけAIに置き換えてみます。
例
この段階ではChatGPTやGeminiのチャット利用だけで十分。「これはAIに任せた方が速い」この作業はAIに任せた方がうまく進むな」という当たりをつけるのがゴールです。
効果が出る作業が見えたら、次は毎回同じやり方で再現できる形に整える段階です。ここでやることは、難しい開発ではなく“型づくり”。
これだけで、AI活用が「担当者の工夫」ではなくルーティン作業として定着しやすくなります。担当が変わってもスムーズに継続できるが、大きなメリットです。
ステップ2まで進むと、次に出てくるのが、毎回チャットに貼るのが手間、データ集めや反映までまとめてラクにしたい、作業量が増えて、手作業では追いつかないという悩みです。
ここで選択肢になるのが、店舗の運用に合わせたAIの仕組み化・システム化。たとえば、
このように、人の手間を最小限にしながら、重要な改善が継続できる形にしていきます。
AIをチャットで使うだけでも効果は出ますが、店舗の業務として続けていくうちに「もう少しラクにしたい」「毎回同じ品質でやりたい」と感じるタイミングが必ず来ます。
そのときに選択肢になるのが、店舗の運用に合わせてAIを仕組みとして組み込むこと(システム化)です。チャットでの利用との違いと、システム化すると何ができるのかを具体的に整理します。
チャット利用は“最初の一歩”として最適です。ただ、日々の運営に組み込もうとすると、次のような壁が出やすくなります。
つまり「効果はあるけど、手間とバラつきが気になる」状態になりやすいです。
店舗専用のAI仕組みにすると、AIの使い方が“作業”から“運営の一部”に変わります。メリットとしては、
結果として、売上改善と効率化がその場限りで終わらず、資産として積み上がっていく状態を作れます。
これまでの記事の事例以外にも、店舗専用AIとして組み込むことで効果が出やすい使い方はたくさんあります。
レビューを定期的にまとめ、
「褒められやすい点・不満の出やすい点・購入の決め手・不安ポイント」を自動抽出。
その結果を、商品名・LP・FAQ・に活用できるようにします。
競合の価格改定、ポイント倍率、在庫状況、ランキングの動きを拾い、「どの商品で、価格やポイントの出し方を調整すべきか」を整理。
目視で詳しく見なくても、市場の変化にすぐ対応できる状態を作れます。
楽天の検索結果やサジェスト、過去のRPP実績をまとめて取り込み、
優先度の高いキーワード候補を選定 → 推奨CPCの上げ下げ案まで自動で整理。
人は最終チェックと承認だけにすることで、更新の手間と抜け漏れを減らせます。
※店舗の課題やジャンルによってどのような活用方法が向いているかは異なるので、店舗ごとに設計します。
AI導入を検討している店舗様の相談内容は大きく分けて次の3つです。
弊社では、こうした相談に対して現状の運用・データ・課題を見たうえで、どこをどう仕組み化すると成果が出やすいかを一緒に整理し、店舗に合った形で設計するところまでサポートさせて頂きます。
AI活用は「知っているか」より、自社の運営に合う形で使えるかどうかで成果が変わります。とはいえ、最初から全部やろうとすると大変なので、まずは、どこから手をつけると効果が出やすいかを整理するところから始めるのがおすすめです。
弊社では、楽天店舗向けにAI活用の無料相談を行っています。「今の運営のどこにAIを入れると楽になるか」「どんな改善が狙えるか」を一緒に確認し、店舗様の状況に合わせた仕組み化・システム化までご提案させていただきます。
当てはまる項目が多いほど、AI活用の効果を出しやすい状態です。
無料相談では、店舗様の状況に合わせて次のような内容を整理します。
「まずは話を聞いてみたい」「うちの場合どこから始めるのが良いか知りたい」という内容でも大丈夫です。お気軽にご連絡ください。
新卒で楽天株式会社に入社し、レディースファッションジャンルのECコンサルタント、靴ジャンルの立ち上げに従事。その後、楽天市場に出店するメーカー企業へ転職し、楽天店舗責任者として売上拡大に貢献。就任半年で月商200万円だった店舗を月商1,000万円まで成長させる。 ファンクションに入社後は、ECコンサルタントと店舗運営者の両方の視点を武器に店舗支援に尽力。その後、役員に就任、店舗様の成長を第一に考えながら戦略的な運営支援を行う。楽天一筋15年以上の経験と確かな実績をもとに、楽天市場での売上拡大を目指す企業の成長を支援。