- 2025年1月27日
【2025年最新】楽天RPP広告の設定、売上を伸ばすための効果的な運用方法を徹底解説
楽天市場で店舗を運営する上で、売上の基盤となるアクセス数の確保は最も重要な課題の一つです。そのため、効果的な集客のために……
楽天市場で型番商品を仕入れて販売している店舗の多くが、かつては“王道”だったこのスタイルに、違和感を感じ始めています。
「以前は安く仕入れて、そこそこの価格で出せば普通に売れていた」
「でも今は、売れても利益が薄い。むしろ広告費のほうが高い」
「同じ商品を出してる競合が多すぎて、クリックすらされないこともある」
今では、型番商品を扱う店舗こそ、楽天内で最も“疲弊しやすい業態”になっているのです。価格を下げれば一時的に動く。けれど利益は出ない。広告を回せば売れる。けれど赤字になる。このループから抜け出せず、多くの店舗が“売れているのに苦しい”状況に置かれています。
一方で、同じように仕入れ販売を行っていても、しっかりと利益を残し、広告にも依存せず、売上を伸ばしている店舗があるのも事実です。その違いは「何を売っているか」ではなく、「どう運営しているか」です。
今回は、型番商品を仕入れで販売している楽天店舗様に向けて、「価格勝負」ではなく、「運営戦略」で選ばれる店」になるための実践ポイントを、課題と成功事例を交えて解説していきます。
楽天市場で型番商品を「仕入れて売る」店舗は、誰でも扱える反面、明確な課題と競争リスクを常に抱えています。ここでは、特に多くの店舗が直面している“3つの構造的な壁”を整理します。
楽天内で型番商品を検索すると、ほぼ同じ写真・同じタイトル・同じ価格帯の商品がズラリと並ぶのが現状です。その中でクリックされ、購入されるのは、たいてい「最安の店舗」か「一番上に表示された店舗」。
つまり、価格で選ばれる構造に巻き込まれると、利益は削られ、広告費もかさみ、体力勝負の消耗戦に突入します。
しかも、楽天は値下げやクーポンが頻繁にあるため、最安を保ち続けるには利益の薄さに耐える覚悟が必要になります。
型番商品は、商品自体に説明力があり、違いが明確です。その反面、店舗ごとのページが似通いやすく、ユーザーには“どこで買っても同じ”に見えるという特徴があります。
この結果、多くの店舗が
という状態に陥ります。これは、どれだけ誠実に運営していても、ユーザーには伝わらないという非常にもったいない状況です。
「広告を出せば売れる」という構図は間違っていません。しかし、それが“広告を出さなければ売れない”状態に陥っている場合は要注意です。
特に型番商品は、1クリック数十円〜数百円でもクリックされやすく、
という“逆ザヤスパイラル”にハマる店舗が少なくありません。
こうした課題に対して、本質的な差別化と運営戦略の見直しを行っている店舗こそが、競合と同じ商品を扱っていても、“売れて、利益も出ている”状態を実現しています。
型番商品を仕入れて販売する店舗にとって、競合との差別化は簡単ではありません。なぜなら、「誰が出しても同じ商品」が横並びになる構造の中で、“選ばれる理由”を自力でつくらなければならないからです。
では、仕入れ型の型番商材を扱う店舗が楽天市場で利益を残しながら売上を伸ばすために取り組むべき、6つの基本戦略を解説します。
型番商品は、商品自体の魅力では差別化できません。だからこそ、「この商品を、なぜこの店舗から買うのか?」という納得感を明確に伝えることが第一歩です。
例えば、同じ電動ドリルを売っている10店舗があったとします。価格が数十円しか変わらない中で、購入者が選ぶのは「最も安心できる店」です。
このように、ページ内で「自店が信頼できる理由」「価格以外の価値」をしっかり言語化・ビジュアル化して伝えることが、価格以外で選ばれる第一歩になります。
価格勝負から抜け出すためには、「この店で買うと“得した気分”になる」という体験価値の設計が重要です。
例えば、同じイヤホンを販売していても、下記のような小さな“おまけ”があるだけで、選ばれやすさが段違いになります。
具体的にどのような付加価値をつけるかは、商品によって異なりますが、例えば
ポイントは、利益を削らずに「体験価値」を高める設計です。安さよりも「分かりやすさ」「安心感」「特典」に価値を感じるユーザーは多く、購入ハードルが下がります。
楽天内で型番商品が比較される場所は「検索結果一覧」です。1枚目の画像はクリック率に大きく影響します。
ただの白背景+商品写真では、他店舗と完全に埋もれてしまいます。「何が違うか」を1枚目で“文字と構成”で視覚的に伝えることで、クリック率(CTR)とその後のCVR(転換率)も向上します。
楽天ユーザーはスクロールしながら一瞬で判断しています。「何を売っているか」だけでなく、「なぜこの商品がいいのか」「この店舗で買うべき理由」を画像で伝える設計が求められます。
また、Googleショッピングへの露出用の画像も別途必要な場合は、必ず設定しましょう。
型番商品では、商品ももちろんですが、商品自体のレビュー内容に差がつきにくいため、それ以上に“店舗対応”に対するレビューの質と量が信用の源になります。
「発送がとにかく早い」「梱包が丁寧」「連絡がスムーズ」「問い合わせにすぐ返信があって安心できた」などのレビューは好印象に繋がり、購入意思を後押しする“安心の裏付け”となります。
レビューの“量”と“内容”は、価格よりも強い武器になります。型番商品の場合は、商品自体のレビューは既に確認済で、指名買いされる可能性も高いです、そのため、店舗に信頼がおけるか否かは、ユーザーの購買を大きく左右する1つの要因になります。
仕入れ型で薄利な商品を多く扱う場合、何でも屋になりがちです。しかし、ユーザーは「専門性」や「目的が明確な店」を好む傾向にあります。
そのため、取り扱う商品を“型番ジャンルで区切って、特化店に見せる”ことで、大きな信頼感とリピーター獲得に繋がります。
たとえば…
店舗名やロゴ、カテゴリ構成、ページ説明にも一貫性を持たせることで、「あの店なら揃ってる」「またここで買おう」と思わせる仕掛けになります。
ユーザーの行動心理として、「どうせ買うなら、同じ店でまとめて買いたい」という傾向があります。特に楽天では、送料や買い回り条件を考慮した“効率的な買い物”をしたいユーザーが多いのが特徴です。
だからこそ、取り扱い点数の多さ=店舗としての利便性・信頼性に直結します。
特定のジャンルならば数百点~、複数ジャンルを跨ぐ場合は1万点規模での在庫展開を見据えた運営ができると、価格競争ではなく「利便性」で選ばれる構造をつくることが可能になります。
今までお伝えしたように、楽天市場で型番商品を「価格以外」で選んでもらうためには、ページや商品設計の工夫が不可欠です。ただし、それだけでは不十分。楽天という“モール特性”に合わせた運用(広告・イベント・回遊設計)を並行して整えることが、売上最大化の鍵となります。
この章では、楽天市場で成果を出している店舗が実践している、5つの実務戦略を紹介します。
RPP(楽天プロモーションプラットフォーム)は、多くの仕入れ型店舗にとって「やらなければ売れないが、やれば赤字になる」ジレンマの原因になりがちです。
その主な原因は、粗利を見ずに広告費を投下していることにあります。
広告で利益を出している店舗は、「どの商品にいくら投下するか」の管理と切り替えを徹底しています。
楽天のスーパーSALEやお買い物マラソンは、型番商品を扱う店舗にとって売上加速の最大チャンスです。ただし、競合も一斉に動く中で、やみくもに値引きするだけでは埋もれてしまいます。
だからこそ、「勝ち筋商品」と「季節性需要」に照準を定めた戦略的な出品と販促設計が、成果を大きく分けるポイントになります。
季節と生活ニーズが強く結びつく型番商品を、特集ページでわかりやすく可視化します。
このような季節ニーズを“比較表+選び方ガイド+おすすめ商品”としてまとめた特集ページを作成することで、
ユーザーが「自分に合う型番」を選びやすくなり、回遊・転換率の向上につながります。
「なんとなく割引する」のではなく、“出すべき商品に絞って最大限露出させる”ことで、サーチ申請も通りやすく、ROASも良化します。
型番商品を扱う店舗にとって、1商品1回きりの購入で終わらせるのはもったいない話です。同じジャンルの商品を多数扱っているにもかかわらず、「目的の商品を見つけたらそこで離脱されてしまう」店舗が非常に多く存在します。
ここで必要なのが、「回遊性」と「セット購入」の導線設計です。楽天市場内でのページ回遊は、CVRと客単価に直結する重要なファクターです。
型番商品は、メーカーやシリーズごとの選び方が明確であるため、ユーザーも「カテゴリを辿って選ぶ」よりも“自分の状況に合った型番を一覧で比較したい”というニーズが強いです。
そのため、以下のようなカテゴリ設計が有効です:
ユーザーが迷わず辿りつける「入口」を明確にし、さらにページ下部やサイドに回遊用リンクを設置することで、離脱率を抑制できます。
商品詳細ページは「この商品だけを売る場所」ではなく、クロスセル、アップセルを狙う事も大切です。例えば、「この商品に使える対応バッテリー一覧」、「一緒に買われている同梱セットはこちら」、「上位モデルはこちら」等の回遊施策を意識しましょう。
これらはHTMLテンプレートで簡単に繰り返し設置できる仕組みにしておくことで、登録の手間も省けます。
商品点数が多い店舗であれば、セット購入で客単価UP・在庫回転を同時に狙う施策も非常に有効です。
とくにBtoBニーズやリピート性のある商材(インク、バッテリー、衛生用品など)は、まとめ売りを導線化することで広告費をかけずに客単価を引き上げることが可能です。
楽天における成功店舗は、「1商品売って終わり」ではなく、“1つの来訪を次の購買につなげる仕掛け”を丁寧に構築しています。それがカテゴリ設計であり、回遊導線であり、セット販売の設計です。
楽天市場で型番商品を販売するうえで、レビューは“商品そのもの”ではなく、“店舗の信頼性”を表す最強の証拠です。同じ商品を複数の店舗が扱っている中で、「なぜこの店で買うのか」を決定づける最後の一押しが、店舗レビュー・商品レビューです。
特に型番商品は、商品仕様が明確なため、レビューで語られるのは商品の性能よりも、“店舗対応”や“安心感”が中心になります。
ユーザーは「良かった」と思っていても、自然には投稿してくれません。レビューを集めるには、導線と動機付け(インセンティブ)の設計が不可欠です。
タイミング | 施策内容 |
---|---|
発送時 | 同梱チラシで「レビュー投稿で○○プレゼント」告知 |
配送完了メール | サンクスメールでレビューURL+クーポン進呈案内 |
購入者限定LINE配信 | 「レビュー投稿者限定クーポン配布中」キャンペーンを定期実施 |
商品ページ | 商品説明下に「レビュー特典あります」バナー項目選択肢で明示 |
インセンティブは、数百円分のクーポンや次回使える割引、粗品(簡単なノベルティ)でも十分です。レビュー促進にかけたコストは、広告費以上のリターンとなって返ってきます。
“他の人が満足している”という事実は、何よりも強力な説得力になります。レビューの量と質を可視化することは、広告や価格よりも効果のある「買う理由の強化」です。
現在、楽天市場におけるユーザーの約8割以上がスマートフォン経由で閲覧・購入しています。それにもかかわらず、PC前提のページ構成のまま運用し、せっかくの訴求ポイントがユーザーに伝わらずに終わってしまうケースが少なくありません。
型番商品はもともと差別化しづらい商材ですが、スマホ環境に最適化された「伝え方」ができるかどうかで、クリック率(CTR)・転換率(CVR)に大きな差が出ます。
スマホで検索結果を見ているユーザーは、文字を読むのではなく“目で流し見”しています。そのため、1枚目画像の上部に必要な訴求を凝縮することが重要です。
これらを明朝体・ゴシック体など視認性の高いフォントで、読みやすく配置しましょう。小さなスマホ画面でも、一目で違いが伝わるかどうかが分かれ目です。
2025年以降、楽天のSEO(検索表示順位)において、商品画像の枚数がアルゴリズムの要素として明示的に評価対象となりました。特にスマホでは、画像で訴求できる情報量が多いため、最低でも5枚以上を標準とし、それ以上を目指すのがベストです。
画像枚数が多い=情報が豊富=安心できる店舗と見なされやすく、CVRだけでなく検索順位改善にも貢献します。
スマホでは、縦スクロールで流し読みされる前提でページ設計を行う必要があります。特に注意したいのが「ファーストビュー直下に“信頼の要素”をまとめる」ことです。
特に文字サイズや画像の大きさを気を付け、画像で完結する要素を増やし、テキストは「短く・分かりやすく・見出し付き」でまとめるのがベストです。基本的に細かい説明文は流し見される前提で、伝えたい事は見出しのような位置づけで記載するようにしましょう。
楽天で“価格だけではない勝負”をするには、スマホで「違い」が伝わるかどうかが極めて重要です。これはいわば、1商品ごとのSEO対策であり、最もCVRに影響を与える販促設計です。
楽天市場において、型番商品を「仕入れて売る」というビジネスモデルはシンプルな反面、運営戦略の有無で成果に大きな差が出ます。
ここでは、弊社が実際に支援した複数の店舗における「成功例」と「伸び悩んでいた失敗例」から、売上が大きく変わった要因の違いを分析しながらご紹介します。
生活家電(除湿器・加湿器・空気清浄機・関連消耗品)
仕入れ型の型番商品は、“誰が扱っても同じ”という前提があります。そのため、競合がどの価格帯で、どんな特典・サムネ・レビューを武器にしているかを把握していなければ、自店舗が戦えるポジションを見失い、価格競争に巻き込まれるリスクが極めて高くなります。
また、楽天市場内での検索トレンドやランキングの変化を月単位で追うことで、「次に来る需要」に早めに着手できる=セール時の準備力と成果が大きく変わる点も見逃せません。
競合調査を怠れば、“良い商品”を持っていても売れず、市場調査を怠れば、“需要の波”に乗れずに埋もれます。
この店舗では、広告と商品の「勝ち筋」を見極め、動くべきところに集中して動けたことが、最大の成功要因でした。
では、仕入れ型番を取り扱う店舗が行いがちな運営傾向はどのようなものでしょうか。以下が失敗店舗に共通する項目です。当てはまっていないかチェックしてみてください。
視点 | 成功店舗の取り組み | 失敗店舗の取り組み |
---|---|---|
商品戦略 | 季節ごとに注力商品を明確に設定し、特設ページやLINEと連動 | 通年同じ商品構成で出しっぱなし。売れる時期と売れない時期の差が激しく、在庫偏在が起きていた |
比較・選びやすさ | スペック・価格の比較表やランキング付き特集ページを設置し、CVR改善 | 商品ページが単品売り中心で、比較情報が乏しく、ユーザーが“選べない”状態になっていた |
アップセル・単価向上 | 関連商品や上位モデルへの導線、セット販売カテゴリで客単価1.3倍に | 商品点数を増やしただけで、ページ下部は未活用。1点購入で終了するユーザーが大半 |
リピート設計 | 消耗品にリマインド配信、LTV向上策を導入。再購入率+9% | リピート施策なし。レビュー促進も行っておらず、初回客が店舗を覚えていない |
広告運用 | 粗利×競合×季節性を分析し、勝てる商品に広告集中。ROAS改善とコスト削減を両立 | 粗利を考慮せず一律で広告配信。売れても逆ザヤ、広告費だけが増えてキャッシュが逼迫 |
競合分析・市場調査 | 価格帯・特典・レビュー数・検索トレンドを毎月チェック。出品戦略とページ設計に反映 | 他店舗の動きは見ておらず、“なんとなく売れそう”で商品を選定。特典や訴求力で大きく劣後していた |
レビュー・評価構築 | レビュー投稿者にクーポン提供。レビュー内容をサムネ・説明文にも活用し、信用の見える化 | 商品は売れていたが、レビュー対策をしておらず評価数が少ない。サムネに反映もされておらず競合に埋もれがち |
ページ設計 | スマホ前提の1枚目設計、画像5枚以上でSEO対策も強化 | PC前提ページを流用。画像枚数も3枚程度で、商品理解・差別化が弱い |
このように、成功店舗は「選ばれる仕組み」と「利益を出す構造」を同時に整えているのに対し、失敗店舗は「売れる商品を出せば売れるはず」という思い込みから抜け出せず、運営の仕組み化が不十分なまま走っていたことが明暗を分けたポイントです。
仕入れで型番商品を取り扱っている店舗様より、よくいただく質問についてまとめました。
仕入れ型で利益を出すのが難しく感じています。やはり型番商品は儲からないのでしょうか?
適切な戦略があれば、型番商品でも利益は十分に出せます。
利益が出ない最大の原因は「仕入れ価格と広告費、価格設定のバランスが崩れていること」です。
まずは粗利率と広告単価(CPC)を見える化し、利益が出る商品を見極めて集中運用することが重要です。
さらに、レビュー施策や関連商品とのセット販売で客単価を引き上げる工夫を加えることで、「安い商品で数を売る」以外の戦い方が可能になります。
スーパーSALEやマラソンに出ているのに、思ったより売れません。原因は何でしょう?
施策が「出ることを目的」に止まっている可能性があります。
イベントで成果を出すには、“勝てる商品を選び、勝てる設計を整えてから出す”ことが必須です。
サーチ申請の通過率を上げるには、レビュー・価格・在庫・画像などの事前設計が鍵ですし、
ユーザーの購買行動を動かすには「事前LINE告知」や「比較ページ」など周辺施策の連携が効果的です。
“売り場に出す”だけでなく“売れる構造”を作れているかが、結果の差を生みます。
競合店舗の情報はどうやって分析すればいいですか?
楽天市場内での検索結果・レビュー・ランキング・広告表示から、多くの情報が読み取れます。たとえば
これらの情報を週1回~月1回のルーティン化することで、「価格を下げずに勝てるポジション」をつかむ判断材料になります。弊社では売れている店舗のキーワードや価格の推移、自社の商材の検索順位変動等を日々マークする事も可能です。無料でご使用頂けますので、ぜひお問合せ下さい。
RPP広告はやった方がいい?いつ止める判断をすればいい?
「やるべきか」ではなく、「どの商品に、いくらまで投下すべきか」で判断するのが正解です。
RPP広告は楽天において“必須に近い集客手段”ですが、全商品に広く投下すれば赤字化のリスクが非常に高くなります。そのため、以下のような基準で「投下/停止」の判断を行うのが現実的です。
RPPを継続すべき商品
RPPを止めるべき商品
広告は“回すこと”ではなく、“利益を出すために運用すること”が目的です。管理画面でのCPA・CVR・粗利の3指標を可視化し、月次でON/OFFの切り替えができる体制を整えることが重要です。
競合より価格が高くても売れる例は本当にあるの?
はい、あります。価格ではなく“納得”で選ばれる要素があれば、多少の価格差は問題になりません。
ユーザーが価格以外に求めているのは、「安心・スピード・保証・対応・信頼」です。
型番商品であっても、以下のような価値を提示することで実際に“高いのに売れている”店舗は存在します。
実際に売れている“価格以外の価値”の例
価格だけの勝負から抜け出すには、“この店舗で買うべき理由”を商品ページにしっかりと構築することが条件です。
楽天市場において、仕入れ型の型番商品で売上と利益を両立させるには、「商品力」だけではなく、“売れる仕組み”を構築・運用し続けることが鍵になります。
ファンクションではこれまで、数多くの型番商品を扱う楽天店舗の支援を行ってきました。その中で培ってきた知見と仕組みを、実務レベルでサポート致します。
項目 | 提供内容の一例 |
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商品戦略・市場分析支援 | ・粗利/季節性/競合価格をもとに、注力すべき商品を選定 ・商品選定方針の設計/仕入れの優先度整理 |
商品ページ改善 | ・スマホ最適化(1枚目画像・商品名・価格下テキスト) ・5枚以上の画像構成アドバイス/差別化訴求の強化 |
広告運用最適化 | ・粗利別の広告可否診断/RPP対象商品選定 ・CPC見直し・除外設定・ROAS改善提案 |
カテゴリ・回遊設計 | ・ジャンル別/用途別のカテゴリ再構成 ・関連商品導線/セット販売の導線設計 |
イベント活用・特集設計 | ・スーパーSALE/マラソン施策の構築(サーチ申請含む) ・特集ページ・比較ページの設計アドバイス |
レビュー・リピート施策 | ・レビュー獲得導線/投稿特典の設計 ・消耗品などのリマインド設計/LINE配信設計 |
分析・月次レポート | ・アクセス/CVR/広告効果の月次レポート ・次月優先施策と改善案のご提示 |
内部運用の仕組み化支援 | ・出品フロー、在庫連携、特価施策、広告ON/OFFなど ・「スタッフが回せる運用体制」の構築支援 |
「広告を回しているのに利益が出ない」「商品はあるのに選ばれない」「何から改善すべきか分からない」、そんなお悩みに対して、方針だけでなく、具体的な“手の動かし方”までご提案、サポート致します。
楽天店舗運営を“仕入れて並べるだけ”から、 「選ばれ、利益が残るビジネス」へと変えていきたい方は、ぜひご相談ください。
仕入れ型の型番商品を楽天市場で販売するうえで、かつては「品ぞろえ」「価格」「広告」で勝負するスタイルが主流でした。しかし今、価格以外で“選ばれる理由”を持たない店舗は、確実に苦戦する時代に入っています。ポイントは
これらを正しく組み立てることで、競合より高くても選ばれ、利益が残る店舗運営は十分可能です。
型番商品だからこそ、「今、楽天市場で何が評価されるのか」「自店舗は何を強みにすべきか」その視点を持ち、戦略と実務の両輪で改善に取り組む必要があります。
ファンクションは、ただの「売上アップ」ではなく、“利益が残る楽天店舗”への変革を、実務レベルで支援しています。
売上はあるのに利益が残らない・商品はあるのに選ばれない・改善の方向性に悩んでいる店舗様は、まずは一度、現状をご相談ください。“価格ではなく価値で勝つ運営”を、提案・サポート致します。
\今なら無料で売上診断/
課題の根本原因をデータで徹底分析、抜本的改善案をご提案します。
新卒で楽天株式会社に入社し、レディースファッションジャンルのECコンサルタント、靴ジャンルの立ち上げに従事。その後、楽天市場に出店するメーカー企業へ転職し、楽天店舗責任者として売上拡大に貢献。就任半年で月商200万円だった店舗を月商1,000万円まで成長させる。 ファンクションに入社後は、ECコンサルタントと店舗運営者の両方の視点を武器に店舗支援に尽力。その後、役員に就任、店舗様の成長を第一に考えながら戦略的な運営支援を行う。楽天一筋15年以上の経験と確かな実績をもとに、楽天市場での売上拡大を目指す企業の成長を支援。